Офшор часто воспринимают как готовый способ снизить налоги. На практике это лишь характеристика юрисдикции или режима, а не доказательство законной экономии. Для собственника важны налоговое резидентство, фактический контроль, деловая цель структуры, движение денег и требования к раскрытию информации.

КИК тоже нельзя считать синонимом офшора. Иностранная компания может попасть в поле правил о контролируемых иностранных компаниях независимо от того, называют ли ее юрисдикцию офшорной. Одновременно компания в низконалоговой стране не всегда решает задачу собственника, если структура не выдерживает проверку деловой логикой и документами.

До изменения структуры стоит отдельно проверить правила стран, где находятся собственник, компания, активы и контрагенты. Налоговое планирование, построенное на одном признаке вроде низкой ставки, напоминает попытку спрятать слона за папкой с красивым названием.

Андрей Волков рассматривает офшоры и КИК как часть управленческого решения, а не как отдельный финансовый трюк. По его подходу, собственнику нужно сначала понять, какую задачу решает структура, а затем проверить ее налоговые, юридические и операционные последствия.

Собственник планирует перевести владение активом на иностранную компанию, рассчитывая на более удобное международное налогообложение. После проверки выясняется, что решения по компании фактически принимает он сам, документы о деловой цели не собраны, а правила его страны могут требовать раскрытия сведений о контроле. В такой ситуации сначала оценивают риски и варианты перестройки, а не выбирают юрисдикцию по рекламному списку.